2022-12-30
11月3日,突如其來的疫情,讓株洲按(àn)下了暫停鍵(jiàn),也給公司的生產經營帶來了極(jí)大的考驗。
公司第一時間召開疫(yì)情防控專題會,以疫情防控和安全生產為(wéi)目標,開啟閉環管理模(mó)式生產,安排(pái)有條件的一(yī)線員工駐廠生(shēng)產。全公司組織(zhī)力量全力做好後勤保障工作,調配資源,為閉環(huán)生產提供後勤保(bǎo)障。
01 閉環生(shēng)產井(jǐng)然有序
一線員工及幹部聞令而動(dòng),簡單準備好生活用品,義無反(fǎn)顧趕赴公司(sī),共同肩負起公司封閉生產任務。
為確保公司生產(chǎn)不“斷鏈”,近170名員工留宿在廠區,積極參與保供生產,最長連續駐廠(chǎng)的員工時間達21天,自動自發加班加點(diǎn)。在(zài)閉環生(shēng)產中,領導(dǎo)幹部帶頭駐守,確保生(shēng)產不停、秩序不亂。
02 後(hòu)勤服務保障有力
後勤保障小組緊急采購生產和閉環所需的各類物資,讓員工安(ān)心生產,無(wú)後顧之憂。員工食堂嚴格(gé)履(lǚ)行食品安全及疫情防控主體責任,保證食材品(pǐn)質、豐富菜品種類,全(quán)方位保障用餐需求和安全。
03 防(fáng)疫工(gōng)作嚴謹(jǐn)科學
閉環生產期間,公司定期開展核(hé)酸檢測(cè),生產(chǎn)防控(kòng)兩不誤,有序組(zǔ)織(zhī)員工開(kāi)展核酸檢測采(cǎi)樣工作,守住廠內疫(yì)情防線。
公司經營麵臨的每一次挑戰都(dōu)是團隊能力成長的契機。麵對自2020年疫情(qíng)爆發以來,株洲當地最為嚴峻複雜的疫情管控局麵(miàn),公司在緊急且(qiě)資源極其有限的情況下進行閉環管理(lǐ)生產,花椒直播APP最新版下载員工(gōng)展現出了舍“小家”為“大家(jiā)”的擔當精神,反(fǎn)應迅速、團隊“作戰”能力突出。目前公司已經全麵複工複產,公(gōng)司第一時間組織全麵梳理此(cǐ)次疫情封(fēng)控期間的各項應急工作,總結(jié)經驗與教(jiāo)訓,進一步優化應急預案,確保(bǎo)緊急狀態下應急預案的(de)啟動能夠快速響應(yīng)、高效執行,堅決保障突發狀況下公司生產經營(yíng)的有序運轉。